Как вовлекать заказчиков в подбор. Кейс ИТ-компании «Моё дело»

Случается так, что нанимающие руководители неохотно участвуют в процессе подбора сотрудников в свои команды. Есть и другие примеры, когда заказчик контролирует каждый шаг работы рекрутера. Как HR-специалисту выстроить продуктивное партнёрство, наладить диалог и работать с руководителем на общую цель?— на эти и другие вопросы в прямом эфире Talantix ответила Наталья Колосенцова, руководитель группы подбора компании «Моё дело», которая развивает технологичную интернет-бухгалтерию и аутсорсинг бухгалтерии для российского бизнеса.

В этом видео — разбор важных тем для каждой команды подбора:

• Как рекрутеру вовлекать заказчиков в подбор и что это вообще значит
• Уровень вовлечённости руководителей: как и с помощью каких инструментов её растить
• Почему, в первую очередь, нужно развивать культуру подбора у генерального директора
• Страхи и сомнения, с которыми рекрутеру не нужно оставаться один на один
• Как рекрутеру из сотрудничества с заказчиками извлечь выгоду для себя и компании
• Как найти выход, если отношения с заказчиками не ладятся