10 пунктов, о чём спросить у нанимающего руководителя, чтобы гарантированно разобраться в заявке на подбор

Когда заявку на подбор заказчик заполнил, а вы получили ответы на стандартные вопросы, важно углубиться в специфику открытой позиции, понять задачи команды прямо сейчас, какой человек с ними точно справится.

Разобраться в тонкостях запроса и получить полный профиль подбора помогут эти 10 вопросов руководителю. Вот они, сохраняйте.

1. Каких компетенций не хватило ушедшему специалисту? Что в его работе пошло не так?
2. Что самое трудное и самое важное в вашей работе?
3. Почему с вами интересно работать?
4. Что вы с командой делаете не как другие, лучше, чем другие
5. Какие у команды слабые стороны? Какие задачи умеете решать хуже?
6. Есть ли компании, чьих сотрудников стоит рассматривать как приоритетных кандидатов? Почему?
7. В каких смежных областях есть смысл искать специалистов?
8. На какие компании или отрасли даже не смотреть?
9. В чем специфика работы в вашей команде?
10. Какие конкретно действия человека убедят вас, что это сильный специалист? А что, рано или поздно, подорвет доверие?

Может возникнуть соблазн не снимать такую подробную заявку на подбор: вы много лет работаете в одной компании, всех заказчиков знаете, подбор уже налажен. Но сегодня задачи бизнеса меняются ежедневно, в профилях сотрудников появляются новые обязанности, руководитель начинает по-новому смотреть на команду и искать в неё иногда совсем других людей.

Поэтому хорошие вопросы — это открытые вопросы. А ответы на них — залог успешной работы над вакансией. Назначайте встречу, берите эти вопросы на разговор и дополняйте заявку на подбор в Talantix.

👉 Скачать чек-лист Секреты командной работы с заказчиком подбора