Кейс Maxim technology и Talantix

Главное про компанию

* по данным исследовательского центра «Стандарт Исследование, ноябрь 2021», ООО "ТАКСТЕЛЕКОМ" представляет бренд Maxim technology.

2003

год

начали разработку цифровой платформы для такси Maxim

№1

создали цифровую платформу для связи пассажира и водителя*

1

млн

заказов в сутки

376

человек

работают над платформой

30

млн

пользователей платформы

8 человек занимаются вопросами найма и адаптации

руководитель команды
4 HR-специалиста
сорсер
специалист по адаптации
офис-менеджер

HR-бизнес-партнёр и руководитель HR-команды

«Поскольку я одновременно и HR-бизнес-партнёр, и руководитель HR-команды, я по опыту знаю, как важно вести диалог с бизнесом и видеть боли. Мы можем гибко и эффективно решать проблемы найма, только отталкиваясь от глобальных целей компании. Одно из главных достижений 2022 года — несмотря на вызовы и нестабильность, компания не меняет ориентиры, которые зафиксировала в январе. Мы по-прежнему нацелены на рост и развитие, например, прямо сейчас проводим продуктовую трансформацию. Поэтому не замораживали наём ни на один день и продолжаем набирать столько людей, сколько требует бизнес».

В начале у компании была своя рекрутинговая CRM-система

недостаточно функциональная

много информации приходилось переносить вручную

возникала путаница

вести аналитику при этом было нереально

Как считали:

Дано:

сотрудник компании, который вручную вносит данные в собственную CRM-систему, проще говоря занимался копипастом

Как делали выводы:

Полученную сумму сравнили со стоимостью годового доступа к готовым CRM-системам с рынка

Сперва в компании внедрили другую систему автоматизации рекрутмента, но через год снова посчитали рентабельность и перешли в облачную CRM Talantix из экосистемы hh.ru.

Светлана Тойбар:

HR-бизнес-партнёр и руководитель HR-команды

«Мы остались довольны автоматизацией, но через какое-то время решили оптимизировать бюджет, чтобы выделить деньги на другие важные инструменты. Так мы перешли в Talantix: при этом логика не была "раз дешевле — погнали", мы провели тесты, понимали, где приобретём и где потеряем»

Светлана Тойбар:

HR-бизнес-партнёр и руководитель HR-команды

«Мы выбрали для себя стратегию скорости принятия решений. Чем короче путь, который соискатель проходит от отклика до оффера, тем лучше конверсия. Любому человеку приятно получить оффер быстро — это значит, что ты классный специалист, который понравился команде. Поэтому если мы видим, что точно да, то зачем ждать?»

HR-метрики: как оценивают эффективность найма

Когда в компании выстроили полноценное HR-направление, с серьезной командой и профессиональной CRM-системой, нанимать стали в 2,5 раза больше людей за отчётные периоды.

CОВЕТЫ:
как уверенно нанимать людей

Сравнить с рынком и улучшить социальные пакеты и льготы для сотрудников.

Привлечь больше ресурсов на новые рабочие места и процессы оформления людей.

Найти больше времени линейных руководителей на адаптацию.

Выделить больше ресурса HR-команды — усилить людьми и автоматизировать «ручную» работу.

Светлана Тойбар:

HR-бизнес-партнёр и руководитель HR-команды

«Если вы всё ещё сомневаетесь в пользе CRM для рекрутмента и боитесь, что что-то пойдёт не так, — попробуйте уйти от эмоций и сосредоточиться на рациональных моментах: разобраться, чего боитесь вы и ваша команда, поработать с установками. Потом обязательно провести расчёты эффективности внедрения с учётом общих целей. Когда вы всё расставите по полочкам и увидите реальную выгоду в цифрах и преимуществах, сомнения исчезнут».

Занимаетесь ИТ-рекрутингом и решаете схожие HR-задачи?

Смело оставляйте заявку, и мы откроем 7 дней бесплатного доступа — для нашего знакомства и новых проектов с CRM-системой от hh.ru

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Попробовать CRM-систему