Вебинар: Как подготовить бюджет на найм и какие нюансы учесть?

Вместе с изменением социально-экономической ситуации трансформируется и роль HR-эксперта: он становится соучастником и партнёром в реализации бизнес-стратегии компании. От того, насколько практичной будет тактика подбора, а расходы на найм персонала — эффективными, зависит развитие продуктов, выход на новые рынки, повышение экспертизы команд.
18 сентября, в день HR-специалиста, провели прямой эфир, в ходе которого Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix, и Глеб Щеглов, руководитель Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix, и Глеб Щеглов, руководитель управления подбора и адаптации персонала в hh.ru,
показали, как руководителю по подбору сформировать стратегию найма на будущий бизнес-сезон, что является отправной точкой в расчётах стоимости решения HR-задач и какие нюансы важно учесть, чтобы расходы оправдались.

Традиционно ведём запись трансляций: видео уже опубликовано на Rutube, где вы можете посмотреть это и другие прошедшие онлайн-мероприятия. Для просмотра зарегистрируйтесь на видеосервисе, если ещё этого не сделали.

В этом видео вы узнаете:

• С чего начать планирование найма и на какие вопросы важно получить ответы бизнеса
• Как подобрать оптимальную стратегию подбора, чтобы достичь бизнес-целей компании
• Почему при планировании бюджета на будущий год не обойтись без анализа эффективности в текущем сезоне
• Какие детали важно учесть в расчётах и как сформировать оптимальный бюджет
• Какой подход и аргументы подобрать, чтобы защитить бюджет на подбор перед CEO

Материалы спикеров с пошаговым планом к бюджетированию, а также рекомендации и советы для защиты стратегии найма перед бизнесом, можно скачать по ссылке

Специально для участников прямого эфира Глеб Щеглов подготовил калькулятор расчёта себестоимости найма. По ссылке ниже приведена онлайн-таблица с нужными параметрами и формулами — перенесите её в свой файл, чтобы провести аналитику на основе собственных данных. Таблица

Подходы к оценке будущих расходов на найм разные и зависят от того, как и в каком темпе масштабируется компания, подбор какого персонала ведёт и каких сотрудников планирует нанимать в будущем. Какие материалы рекомендуем ещё посмотреть и использовать в бюджетировании:

• Как выстроить диалог с бизнесом и стать партнёром в развитии компании
• Несколько способов закрыть вакансию за 0 рублей и сэкономить время
• Как расчёты по воронке подбора помогают в стратегии найма
• Один из способов выстроить HR-экосистему в компании для успешного найма
• Качественная верхнеуровневая онлайн-аналитика рынка труда
• Оценка рынка труда с обзором макротрендов от Натальи Даниной.

Если в вашей компании ещё не применяются сервисы HR-автоматизации, а расчёты HR-аналитики строятся вручную — обновите подход уже сейчас. Оставьте заявку и познакомьтесь с CRM-системой Talantix: наши менеджеры проведут консультацию и откроют 7 дней тестового доступа, чтобы в новом HR-сезоне вы смогли эффективно использовать запланированный бюджет на найм.